新疆石油报讯（记者 马世军 通讯员 孙艳琴 罗薇）2023年12月31日，新疆油田公司执行董事、党委书记方庆深入百口泉采油厂、风城油田作业区一线站队，亲切看望慰问干部员工，了解节日期间生产生活情况，与基层干部员工座谈交流。方庆指出，要牢记习近平总书记的嘱托，切实当好能源保供“顶梁柱”，千方百计做好冬季原油生产、天然气保供工作，要立足安全生产，强化人员和设备的冬季管控，充分运用现代科技手段，提升油气生产指挥水平。
在百口泉采油厂注输联合站，方庆详细了解油气生产情况，通过视频查看无人值守转油站运转情况，听取了动态计量及预处理装置运用情况的汇报。在风城油田作业区采油二站，方庆详细了解基层党组织及“国防班”特色班组建设情况，调研了SAGD一号采油站的生产运行情况。
他指出，建设勇于探索创新、勇于科学实践的基层队伍，要聚焦岗位履职尽责与员工队伍素质提升，着力打造一支能岗匹配、爱岗敬业、技能精湛、作风过硬的员工队伍，为油田高质量发展提供坚实的人才队伍；要充分继承和发扬优良传统，建设作风过硬、敢打硬仗的队伍，推动班组建设质量更高、效率更快、动力更足；要建好用好物联网，深入推进视频监控联网应用技术，进一步提高管理水平和科学决策效率。
在全面实现2023年经营目标任务、圆满完成“打赢收官战”任务基础上，如何保持油气生产箭头向上、队伍精神状态饱满的良好发展态势，2024年油气生产实现“开门红”，方庆强调：
要优化提升冬季生产运行模式，深刻汲取经验教训，以装置安全平稳、员工健康为重点，扎实做好冬季风险识别、风险管控、安全生产应急保障等方面的工作。从严从实抓好风险清单和责任清单，用好每日风险预警、标准化现场管理、关键岗位人员履职能力评估等专项工具载体，抓问题溯源、抓管理提升、强化冬季“八防”培训和事故事件“以案示警”，切实做到重大风险全面受控、重点方向持续发力、基础管理有力夯实，筑牢高质量发展的安全管理基础。
要持续提升现场指挥信息化水平，充分运用物联网互联互通作用，深入推进“全域覆盖，全时可用、全面应用”的视频监控互联网应用技术，发挥监控设备的“千里眼顺风耳”的作用，围绕生产管理、工艺技术、投资指标等方面，使用现代化、信息化的管理工具搭建现场作战指挥平台，实现隐患排查动态监督，全面提升信息化安全管理的能力，做到管理流程化、生产信息化、信息数据化、动态可视化，达到对各生产运行系统全面感知、系统掌控的水平。
要坚持“以人民为中心”，在做好节日生产安全的基础上，切实做好员工关心关爱工作。要时刻将员工的冷暖放在心上，广泛了解员工的需求，着力解决员工群众的困难和问题，想办法解除一线员工的后顾之忧，落实好节日坚守在岗员工的生活保障工作，确保员工安心在岗位工作，实现“心系员工办实事，情暖人心聚合力”。
新疆油田公司副总经理、总工程师、安全总监臧传贞，生产运行部、基本建设工程处、质量安全环保处相关负责人参加调研慰问。
