●采油一厂 许洁
新疆油田公司五届三次职工代表大会暨2024年工作会议，吹响了坚决打赢质量健康安全环保工作翻身仗的号角，确定了安全管理“保持铁腕高压态势”的总基调。我们在深入学习职代会精神的同时，唯有牢牢把握“思想要紧、工作要实、管理要严、关键在人”的工作原则，从严从细从实抓基础工作，系好“安全扣”才能实现安全生产“开门红”。
首先要分好“责任田”。从压实全员安全生产责任入手，重新梳理一岗双责各项制度，将岗位责任清单、岗位风险清单分别融入基层管理手册和员工操作手册，从履责而非问责的角度出发落实安全职责。建立符合企业实际的QHSE体系，确定关键和核心要素，切实以风险管控为核心开展体系审核和问题整改。
其次要把好“现场关”。结合风险开展隐患排查。上下层级统一检查标准，内内、内外联动，同向发力，确定检查重点和频次，过程中重视趋势分析和专项检查，强化隐患圈闭和整改销项。扎实开展每日风险预警，专业部门结合业务提示阶段性重点风险，从属地范围内作业入手研判作业类型和内容，现场结合风险开展隐患排查，实现即查即改和关口前移，将责任贯穿于生产全过程、各环节，有效控制风险。
最后要打破“思想篱”。安全文化建设和安全意识培养也十分关键，要重点抓好管理和操作关键岗位履职能力评估，强化能岗匹配，用好“挣奖金”激励机制，推进QHSE管理与各层级业务深度融合，将HSE业绩、个人安全积分与评先选优、提职晋升挂钩。日常开展的安全培训教育应结合实际，重视实效，现场的问题现场分析现场分享，管理的问题管理层面全覆盖教育，采取有的放矢的联动，而不是一碗水端平的“填鸭式”教育。
