新疆石油报讯（通讯员 潘鹏 林艺玲）截至目前，采油二厂油井开井数达4408口，开井率达74.5%，与去年同期对比增加5.1个百分点。
自春季上产劳动竞赛启动以来，为最大限度挖掘单井潜力，采油二厂全员齐心协力，严格按照“三个围绕”运行机制，由生产指挥中心牵头，积极组织油田地质研究所、油田工艺研究所、各生产单位多方协调，从大小修作业、长停井复产、群众性挖潜等多方面入手，提高采油井开井时率。
为保证大、小修作业潜力最大化，前期科研人员通过利用油藏开发动态监测资料分析，突出剩余油研究，找准井、层潜力，进一步优选措施潜力井、优化措施方案论证、增强措施的预见性、科学性、针对性。该厂生产指挥中心牵头建立了检泵、转复抽、找堵漏、连续油管冲砂等10余项主干工作量项目池，将主干工作量跟踪明确到个人。
同时，工程地质管理人员与一线班站建立良好的沟通机制，做到第一时间掌握油井异常情况，及时分析降产、异常原因，通过控套、热洗、调参等措施有效控制躺井率。
为充分挖掘长停井复产潜力，技术管理人员结合《采油二厂2024年长停井复产方案》，通过不断完善长停井基础资料，将长停井修复与井网完善相结合、单井措施挖潜与油藏综合治理相结合、生产管理与经营管理相结合，强化过程管控，深入剖析长停井的问题根源，最大限度提高治理效果。
截至目前，采油二厂共检泵、压裂、补层、大修等多方面开展复产工作96井次，并结合生产技术科-油田工艺研究所-油田地质研究所-生产指挥中心多方联审机制，优化措施井项目池排序及压裂设计，保证效果、效益最大化。各一线运维班通过对长停井、低能井摸规律实施捣开，全力提升开井数、开井时率。
为做好日常单井管理，采油二厂坚持“基层领导+业务骨干现场24小时带班制”，全面参与日常生产管理，加大抽油井捣开、调开井延长时率等群众性挖潜力度，最大限度提高采油井开井时率。其中，第七采油作业区在持续落实“班产有分析，日产说清楚”的产量落实制度基础上，根据产量形势，积极组织开展“日-旬-月度”单井分析，提升有效开井率，产量稳步上升。
“目前正值春季上产劳动竞赛的关键时期，我们将持续做好产量运行组织及主干工作量的跟踪优化，强化现场管理督导，确保春季上产各项工作有序开展，为完成全年各项生产经营指标贡献力量。”采油二厂相关负责人说。
