新疆石油报记者 马世军
自“解放思想谋发展”大讨论启动以来，新疆油田公司快速行动，提高站位，紧盯公司“1545”战略目标，聚焦勘探增储、油气开发、新能源发展等重点工作，紧紧围绕大讨论6个方面议题，对照先进找差距，深刻剖析问题根源，结合工作实际制定对策举措，确保大讨论有形有效。
统一思想凝聚共识
在大讨论中，新疆油田公司各单位认真组织学习，集中围绕“六个能不能”“六个如何”展开探讨交流，进一步统一思想认识、凝聚奋进力量。
为扎实高效开展好此次大讨论，开发事业部利用集体学习、个人自学等多种形式，持续深入学习主题教育活动主要内容，为大讨论预热；制定主题教育活动学习计划，将党史、石油精神、大庆精神铁人精神、员工职业道德、党风廉政教育一体化部署，全面学习贯彻集团公司、油气和新能源分公司、新疆油田公司2024年工作会议精神，开展集中研讨，引领干部员工促进思想升华，凝聚奋进力量。同时，把学习与讨论紧密结合起来，就什么问题最突出、什么困难最复杂、什么工作最紧迫等展开全方位大讨论，通过班子讨论与员工讨论相结合、集中讨论与分头讨论相结合，做到真正破题，凝聚起推进开发工作高质量发展的强大合力。
实验检测研究院11家基层党支部通过主题党日、专题研讨、党小组会议、班组会议等方式，广泛开展“解放思想谋发展”大讨论，累计30场次330人次，该院党委班子成员积极参加联点党支部的大讨论，听取员工的意见建议，结合实际业务撰写个人发言材料。
为使大讨论切实取得实效，该院坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，引领思想统一到新疆油田公司党委的决策部署上，切实做到解放思想、改进工作、开创新局；扎实开展主题宣讲，讲透新疆油田公司“1545”战略体系以及2024年工作部署，讲清各单位各岗位的责任使命。
该院以大讨论为抓手，进一步理清思路，统一思想，凝聚共识，使干部员工更加心无旁骛地聚焦“油气新”主责主业，全身心投入勘探开发、科研生产、经营管理、QHSE管理等工作，确保高质量完成公司各项生产经营目标任务。
刀刃向内查找差距
在大讨论中，新疆油田公司干部员工对照先进找差距、深刻剖析深层原因，务求找到症结，采取有针对性的举措，破解发展中的思想难题。
准东采油厂在大讨论中结合岗位实际，深入查摆短板和不足，对照“四破四立”自检自查、自我检讨，发现自己在工作中和思想深处是否还存在“封闭保守观念”“路径依赖观念”“粗放低效观念”“本位主义观念”，检查自己是否缺乏足够强烈的“开放发展意识”“创新意识”“价值创造意识”“系统协同意识”。针对“四破四立”要求查摆出的问题，该厂再次通过大讨论，形成在今后的工作中持续发力的四个方面，以进一步强化“四个意识”，坚决破除“四种观念”：强化系统学习，做创新理论的实践者，把该厂发展融入新疆油田公司发展全局中思考和推进；强化责任担当，认清职责所在、时代使命、责任担当，以发展的意识、发展的思想、发展的手段，全力稳增长、促转型、强管理、保和谐；坚持问题导向，大兴基层调查研究之风，摸实情、找原因、提对策、求实效，确保落实一直在路上、永远在状态；重点推进油气开发“5512”工程，全力抓实该厂六项核心任务，夺取全年工作主动权。
采油二厂油田地质研究所在大讨论中紧密结合个人思想、工作、作风等查摆问题，提出了整改措施。党员干部对标对表逐一进行检查，揭短亮丑、直击问题，本着“不避短、勇担当”的原则，刀刃向内，敢于自我革命，敢于担当实干，主动查找问题和差距，明确整改方向。
在全所干部员工的共同参与下，大讨论活动取得了预期的效果，该所员工通过大讨论形成了共识，一致表示将拿出“对标先进、赶超先进”的决心，以“干就干好、做则必成”的韧劲，拉高标杆、争创一流，增强了广大干部员工为采油二厂高质量发展的责任感和使命感。
大讨论找准了思想“症结”，找到了勘探开发、油气生产、科研创新和成果转化等方面存在的短板弱项和不足，以问题为导向和牵引，打开了解放思想的“总开关”。
紧盯目标谋划发展
开展大讨论的最终落脚点，就是将各方智慧与成果用于解决发展难题，对症下药、靶向治疗，为油田增储上产保驾护航。
吉庆油田作业区（吉木萨尔页岩油项目经理部）大讨论围绕“能不能在中国式现代化新征程上更好履行新疆油田保障国家能源安全‘顶梁柱’的责任使命”“能不能在服务国家战略、促进地企协同发展中展现积极作为”等6个方面，结合示范区建设工作实际，聚焦推动高质量发展开展调查研究。
班子成员用好“深、实、细、准、效”五字诀，围绕页岩油革命重点难点、生产经营管理短板弱项、科研技术瓶颈和员工群众“急难愁盼”等问题，结合党委理论学习中心组调研计划深入开展调研；锚定“示范区建产攻坚战”及“压舱石稳产翻身战”两场战役，梳理制约上产的关键问题和技术瓶颈，持续强化页岩油效益建产全过程管控，以革命性对策、措施和办法推进该作业区高质量发展。
风城油田作业区牢牢把握解放思想和转变作风两个关键，围绕新疆油田公司“1545”战略体系，审视思考“三个深刻把握”和“六个能不能”，认真谋划该作业区“3380”战略发展规划，聚焦建成300万吨现代化采油厂，瞄准稠油效益稳产“压舱石”、稀油高效建产的主力军、清洁能源替代的排头兵三个目标，紧扣“八大风城”建设，在重点工作中下硬功夫，在发展实践中冲锋，发挥示范引领作用。
通过大讨论活动，全体干部员工的思想进一步统一到新疆油田公司的总体工作要求上来，以更高的站位、更严的标准、更实的举措，深入贯彻落实新疆油田公司“1545”战略，全面落实公司党委各项决策部署，加快建设现代化综合性能源公司步伐。
