面对持续的高温天气，安全生产不稳定因素也随之增加。为打好夏日安全生产攻坚战，通过高温热浪大“烤”验，坚决遏制安全生产事故，近日，新疆油田各单位多措并举开“凉方”、施“凉策”，切实加强高温天气油田安全生产工作。
风城油田作业区网格化监管清扫“盲区”
新疆石油报讯（通讯员 施蕊）“实行网格化监管后，会有负责不同监管内容的安全监督人员来现场检查指导，尤其是高温天气下，能帮助我们精准迅速解决隐患问题。对我们来说既能学习提升，也是一种安全保护。”7月26日，风城油田作业区风城SAGD一号采油站重1SAGD采油班班长王多亮说。
安全监督人员对现场安全管理基础薄弱单位进行全方位的指导和帮扶。新疆石油报通讯员 施蕊 摄
随着夏季气温逐渐升高，该作业区面临产能建设、措施作业、迎峰度夏等多重任务叠加带来的安全风险挑战。为此，该作业区根据措施作业内容划分出地面工程、许可作业、交通安全、原油装卸、用电等5个安全监管网格，切实做好现场动态安全管理。
“作业区现场安全管理区域广、环节多，网格化监管可缓解基层安全生产监管任务和监管力量之间的突出矛盾，提升作业区安全生产综合治理能力。作业区通过合理设置现场安全生产管控‘硬核哨点’，可以有效清除安全管理‘盲区’和‘死角’，降低现场施工作业风险。”该作业区质量安全环保科科长常峰伟说。
为确保网格化监管顺利实施，该作业区成立了由30名安全监督人员组成的安全监管平台，通过“线上视频检查+线下现场监督”的形式对各自网格监管区域内的安全生产工作进行全过程监督和全流程管控。同时，以节假日安全检查、专项安全检查、日常安全检查等形式开展基础安全检查工作，并对检查结果进行验证，对现场安全管理基础薄弱的单位给予全方位指导和帮扶，全面提升基层安全生产管理水平。
实施网格化安全监管以来，仅上半年，该作业区就管理追溯系统性问题18次，帮助指导基础管理薄弱的基层单位5次，隐患排查治理质量和数量显著提升，现场风险管控水平明显增强。
“下一步，作业区还将继续加大安全监督管理力度，加强队伍建设，督促各单位进一步将安全生产工作落实、落细、落到位，守牢安全底线，不断夯实作业区高质量发展的安全管理基础。”常峰伟说。
新港公司“三个坚持”应对“高烤”
新疆石油报讯（通讯员 王东）近日，新一轮的高温天气再度来袭，克拉玛依百里油区一线温度持续攀升至40℃，给现场的生产运行、安全环保、人员健康带来了极大的“烤”验。新港公司迅速制订应“烤”措施，坚持以人为本关注员工健康，坚持夏季“八防”强化安全培训，坚持隐患排查确保生产安全运行。
采油作业一区运行一班班长陈学斌在检查抽油机配电箱。新疆石油报通讯员 李晓燕 摄
为全力做好高温天气安全生产工作，该公司要求各作业区“抢早抓晚”，科学合理避开高温时段作业，确保不发生员工中暑事件。同时，该公司还及时为一线员工配备清凉油、藿香正气水、速效救心丸等，并安排一线食堂随餐将绿豆汤、西瓜等解暑降温物资送达各班组站点，为现场员工送去清凉。
按照该公司应对夏季高温安全生产运行的要求，各作业区积极组织岗位员工深入开展防火防爆、防高温中暑、防食物中毒等应急预案，对照以往设备设施高温事故事件的案例，强化事故预防和应急处理的相关措施，不断提升各岗位员工应对夏季高温安全生产的能力，为夏季提速上产提供有力支撑。
同时，该公司充分运用安全网格化管理模式，加强“四化管理”，推进预警、清患、固基、赋能“四项工程”，对生产区域进行全面风险识别和隐患排查。特别是针对高温期间处在用电高峰期的现实情况，各单位严格加强对转油机泵、配电室、锅炉房、高温线路及电动车充电时的检查，杜绝设备超高温、超负荷运行，持续加强对关键设备的温度监测，保证高温期间各项设备运行正常，确保生产安全平稳高效。
新港公司充分运用多年积累的经验“凉策”，全面落实“三个坚持”，积极应对极端天气造成的不利影响，促使上产步伐持续加快，为完成全年的产量任务目标努力冲刺。
应急抢险救援中心调剖作业安全先行
新疆石油报讯（通讯员 徐琼浩）“小徐，你今天负责各类报表的统计和上报，张翔跟我上井跟班，我们需要对8999井的泵进行检维修监护，并对4口调剖井的现场隐患进行检查……”7月25日的早会上，应急抢险救援中心特车分公司特车一队队长正在进行工作安排。
特车一队班长王青龙对柱塞泵安全阀进行检查更换。新疆石油报通讯员 杨晓徽 摄
进入三季度以来，一线生产进入黄金期，特车一队全体干部员工借“双过半”奋进之势，围绕全年生产目标，加快石西油田作业区、采油二厂调剖作业工作节奏。同时，不惧三伏天“炙烤”，始终把夏季安全生产放在第一位，逐级明确安全责任、细化责任分工，特车一队干部分别在各调剖点进行跟班监护，利用班前会和施工间隙进行现场培训，对调剖泵操作、风险识别、故障排除等进行系统讲解，有效提高现场员工的操作能力及安全生产意识。
日常工作中，特车一队将每日安全例会、班组安全讲话作为有效手段，做好各项工作的协调部署，让每位员工既有“压力”又有“动力”；严格将重点工作细化责任到人，确保每一项工作“有人管、有回应”，增强全员液量意识，加强质量监控工作，严格对液量进行跟踪分析，确保液量平稳注入。同时，持续开展生产现场隐患排查治理，现场班组每日在工作群反馈整改、自查落实等情况，将隐患排查治理与基础工作考核挂钩；对重点生产区域81#处理站装液平台、消防器材、罐车司机上下罐等进行安全隐患大排查，对查找出的安全隐患现场进行销项监督整改，确保现场安全运行。
特车一队要求各现场班组加大岗位巡检、强化调剖液量注入和质量保证，定期组织开展风险辨识、现场隐患排查、应急预案演练等活动，不断提高重点部位安全系数，确保夏季安全生产高效受控。
截至目前，特车一队在石西油田作业区和采油二厂各调剖作业面累计注入液量已经超过6万立方米，正向着完成全年工作目标稳步迈进。
