新疆石油报通讯员 陈慧敏 张登凯 文/图
今年，新港公司坚持以原油上产为中心任务，把“四精”理念融入生产管理全过程，打造提质增效“增值版”，全体干部员工紧密围绕全年生产目标，不断强化技术支撑，及时跟踪油井动态变化，确保油井潜能充分发挥，进一步夯实稳产基础。
新港公司各作业区从日常工作管理入手，做好油井日常维护，有效降低油井故障等现象，保证采油时率。
该公司依托数智化系统平台，严密监控油井产量变化情况，针对产量波动较大的井区及时制定切实有效的治理措施，确保油藏稳产；细化各项资料录取，根据生产实际，及时安排技术人员对油井进行全面跟踪摸排；针对产量波动井、含水上升快的油井，结合前期生产实际，认真制定切实有效的措施方案，使技术支撑作用真正发挥。
新港公司员工紧跟现场，掌握油井动态变化。
新港公司党员干部牵头，积极到一线寻找增产突破口，紧抓老井、措施井以及重点项目的生产组织运行，力保原油产量稳中有升。同时，地质组牵头，在老井管理、注采调整等方面全面推进，深入落实，全面实现原油生产建设的高效运行。
为全面准确掌握油井动态变化，新港公司不断抓实抓细基础资料管理，查找技术管理的薄弱环节，及时核实油井含水、液量、液面、示功图突变井资料情况，确保配注合格率；重点加强过程监管、资料检查督促、考核管理等工作，压实基础资料采集管理责任。
“一直以来，公司始终将对标工作与提质增效、深化改革和管理提升等各项工作有机结合，围绕发展质量、发展效率、发展可持续三大维度对标分析，实现‘四个转变’，确保原油生产形势持续向好，全力以赴为完成全年生产任务奠定更加坚实的基础。”新港公司相关负责人说。
