新疆石油报讯（记者 周芳）6月24日，集团公司召开对新疆油田公司QHSE（质量健康安全环保）管理体系第三方审核及诊断评估工作末次会议。集团公司质量健康安全环保部副总工程师岳云平主持会议并提出工作要求。新疆油田公司执行董事、党委书记石道涵参加会议并作表态发言。
会上，审核组作了安全经验分享，通报了第三方安全专项审核情况、集团公司诊断评估情况。
岳云平指出，新疆油田高度重视QHSE工作，坚决贯彻落实上级质量健康安全环保工作部署，牢固树立安全发展理念，严格落实“四全”“四查”管理要求，广大干部员工尽职尽责，QHSE管理体系运行基本有效，安全生产形势持续稳中向好，各类风险总体受控。
针对下一步工作，岳云平强调，一要认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示精神，统筹发展和安全，树牢集团公司“一切事故都是可以避免的”理念，清醒认识做好当前安全生产工作的极端重要性。二要坚持体系思维，统筹推进体系监督与重点工作。统筹开展QHSE提质攻坚工程和安全生产治本攻坚三年行动，通过管理追溯、完善制度、修订标准、规范规程，提升新疆油田QHSE运行和整体管理水平，做好审核评估整改“后半篇文章”。三要进一步压实责任链条，深化法定认识、厘清职责界限、强化履职担当，刚性落实“三管三必须”要求，确保安全责任不悬空。四要狠抓承包商管理，把好承包商资质关、准入关、作业关，从源头规范工程项目，明晰各方责任与管理界面，从严管控安全风险。五要不断强化本质安全水平，全面梳理操作规程、作业许可，深入推进基层站队标准化建设，切实提升员工操作技能和应急处理能力，持续夯实安全生产基础。六要积极推进数字化转型，落实集团公司“数智石油”战略，持续推进智慧井场和智慧站场建设，深化“安眼工程”建设成果，大力推广应用机器人智能巡检、无人机侦察等先进技术手段，从源头降低生产安全风险与职业健康危害，切实提升本质安全水平。七要抓好中央生态环保督察反馈问题整改，坚持问题导向，聚焦重点领域，做到举一反三、标本兼治，持续提升生态环境治理体系和治理能力现代化水平。八要持续推进健康企业建设，在职业病防护、非生产性亡人管理、员工急救知识等方面，新疆油田要为集团公司健康企业建设和员工健康管理输出优秀的实践，打造学习参照的模板。
就贯彻落实集团公司QHSE体系审核组要求，石道涵代表新疆油田作表态发言。他表示，一是全面认领、照单全收，全力以赴抓好审核发现问题整改。要立即部署，压实责任链条。按照“四全、四查”要求，制定翔实、可操作的整改方案，逐项明确整改目标、责任领导、责任单位、具体措施和完成时限，建立台账、销号管理，确保事事有人抓、件件有着落。要举一反三，强化标本兼治。以此次审核反馈问题为切入点，深入查找类似问题、关联问题和潜在风险，切实做到整改一个问题、完善一套制度、堵塞一批漏洞、提升一片管理。要从严督导，确保整改质效。将审核问题整改情况纳入巡察、监督检查内容，对虚假整改、敷衍整改的从严从重问责，确保所有问题整改到位、形成闭环，经得起检验。二是多管齐下、系统施治，全力以赴抓好QHSE提质攻坚工程。要强化安全治本攻坚。严格落实“强基固本”专项工作，健全重大隐患动态清零机制，完善新能源新业务风险管控体系，推进设备设施完整性管理专项整治，竭力消除重点领域隐患。要强化质量源头管控。围绕油气产品、采购物资、地面工程、井筒“四大质量”，加强设计源头和过程管控，严守质量底线。要强化污染源头治理。统筹绿色生产和低碳转型，高标准推进中央、自治区环保督察反馈问题整改，健全碳排放双控管理制度，加快生产用气清洁替代项目实施，推动减污降碳协同增效。要强化员工关心关爱。深入实施民生三年提升行动，持续完善一线医疗保障体系，加大专家医疗巡诊、异地就医协调、心理健康服务力度，保障员工身心健康。三是突出重点、狠抓落实，全力以赴抓好近期安全生产工作。油田上下要时刻保持如履薄冰、如临深渊的态度，突出抓好夏季安全生产“八防”工作，扎实开展全覆盖、拉网式的夏季安全隐患排查治理，及时做好高温、雷暴等极端天气预警，加强全员安全培训，确保油田生产安全平稳受控。
集团公司诊断评估组、第三方安全专项审核组成员，新疆油田公司副总师及以上领导，公司本部部门、直附属机构负责人，6家被审核二级单位负责人在主会场参加会议，公司二级单位领导班子成员、业务科室负责人、基层站队负责人、体系管理人员在分会场参加会议。
责任编辑：姜蕾
本期编辑：腊洁
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