新疆石油报记者 张兆耕
今年上半年，新疆油田超计划完成任务指标工作量，实现时间任务“双过半”，为实现年底跨越2000万吨目标奠定坚实基础。
收获源于耕耘，行动源于思想，这一成绩的取得，离不开新疆油田公司党委深入开展的2025年“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动（以下简称“主题教育活动”）。
思想先行，打好观念转变“持久战”
观念转变是一项系统工程、长期任务。自2020年以来，主题教育活动在新疆油田一脉相承且不断深化拓展。面对新环境、新形势，新疆油田公司党委坚决打好观念转变“持久战”，今年立足“三个层面，九种观念”，推动广大干部员工解放思想，进一步凝聚起加快建设5000万吨现代化综合性能源公司的共识。
2025年主题教育活动开展以来，新疆油田公司党委认真贯彻活动安排，与年度重点工作、新疆油田勘探开发70周年系列活动、巡视问题整改等同推进、同落实、同检查，突出抓好学习讨论、宣讲阐释、调查研究等重点举措，引领全体干部员工进一步认清形势任务、迎接机遇挑战、积极担当作为，助力公司各项工作始终保持高质量发展良好态势。
新疆油田公司各单位党委、机关各党（总）支部坚持思想引领，在深化学习研讨中汇聚合力，将主题教育活动与学习贯彻落实中央八项规定精神深度融合，推动党员干部员工转观念、强作风、增定力。同时，通过丰富学习载体、创新学习方式、拓展学习内容，全面提升理论学习质效。
新疆油田公司党委组织部统筹建立“学习计划表、工作运行表、整改整治表”三张表，压紧压实工作责任，细化各项学习任务，构建“读书班学、集中研讨学、专题党课学、个人自学”四学联动机制，深学细研习近平总书记重要论述、中央八项规定及其实施细则精神，以及公司总体战略规划和年度重点工作部署，切实将转变观念、改进作风的学习成效转化成融入中心工作、干事创业的强大动力。
新疆油田公司新能源事业部突出思想引领，将主题教育活动与深入贯彻中央八项规定精神学习教育双轨并行、一体推进，建立“关键少数”示范学、上下联动覆盖学、交流研讨思考学、结合重点践行学、纪法课堂警示学“五学联动”机制，开展专题研讨5场次，开设“纪法小课堂”12期，以“严禁超标准接待”“公车私用”等典型案例为切入点，分层分系列开展纪法教育，推动思想淬炼与纪律约束双向渗透。
风城油田作业区创新班子成员带头讲、党支部联动讲、联点领导现场讲、全员参与讲“四讲”措施，围绕“深入贯彻中央八项规定精神，以优良作风凝心聚力，全面完成271.2万吨产量任务”开展研讨31场800余人次，聚焦主题主线主责找差距、转作风、促提升，进一步夯实建设300万吨现代化采油厂思想基础。
把发现问题、找准矛盾作为突破口
今年是新疆油田勘探开发70周年，是新疆油田跨越2000万吨、挺进5000万吨的承前启后之年。
为此，新疆油田今年的主题教育活动用更高标准、更大力度、更实举措推动以观念之变回答时代之问，教育引导广大干部员工以奋进姿态抓好全年重点工作，努力实现思想观念大破冰、生产效能大提升、发展格局大拓展，为实现“跨越2000万、挺进5000万”目标注入强劲动力，为高质量发展奋力拼搏，呈现出蓬勃发展的良好势头。
然而，随着攻坚的深入推进，会不可避免地面临诸多亟待破解的难题。而且，企业的高质量发展也不是一蹴而就的坦途，是在发现问题、解决问题的循环往复中，实现螺旋式上升、波浪式前进。在生产经营中，要始终坚持问题导向，把发现问题找准矛盾作为工作突破口。面对难题时有精准识别的研判，面对矛盾时有抽丝剥茧的能力，方能在破题解困中推动事业行稳致远。
今年，主题教育活动开展以来，新疆油田各单位、各部门将主题教育活动大调研与学习贯彻落实中央八项规定精神一体推进，深入基层、项目、班组一线开展调查研究工作，在不断发现问题和解决问题中，推动企业持续高质量发展。
新疆油田公司纪委办公室创新开展“一人联点一单位、包联一支部”活动，针对在深入贯彻中央八项规定精神学习教育、主题教育活动中存在“上热、中温、下冷”问题以及各单位推进不平衡、个别干部思想认识不深、学用结合不紧密等问题，深入基层一线，通过专题宣讲、面对面辅导、专项督导等方式，把上级精神和要求送到基层一线，着力发现和解决一线困难，着力将问题发现在一线、矛盾化解在一线、困难解决在一线。
石西油田作业区员工在井场巡检，确保生产平稳，以实际行动助力主题教育活动见行见效。克拉玛依融媒记者 闵勇 摄
石西油田作业区坚持作风转变，坚决杜绝形式主义，不搞“盆景式”调研，聚焦重点工作与关键环节，围绕提质增效、安全环保等方面开展调研，梳理出制约生产的难点问题，明确责任人和整改时限，推动调研成果落地见效，助力上产成效显著，上半年石油液体完成率101.7%，天然气完成率103.2%。
采气一厂领导班子成员围绕“贯彻落实新疆油田公司‘12234’战略体系，加快推进现代化采气厂建设研究实践”主课题，领衔1+9项子课题，每周下沉基层开展“四同”调研，建立“分管领导包案、责任部门专责、PDCA闭环督办”机制，破解制约高质量发展的瓶颈问题39项，形成“察实情、破难题、促发展”的良性循环。
弘扬优良传统，凝聚昂扬向上氛围
主题教育活动开展以来，新疆油田各单位、各部门坚持把石油精神再学习再教育再传播再实践作为开展主题教育活动的重要抓手，通过“小切口”解读“大问题”、以“小故事”阐释“大道理”，让干部员工听得懂、能领会、可落实，引领干部员工在主题教育活动中砥砺责任担当使命、汲取奋进力量，引导党员干部走好新时代党的群众路线，发扬优良传统，深入基层解决问题，公司整体风气昂扬向上，进一步激发了干事创业的澎湃之力。
新疆油田公司生产运行部实施年轻干部“青苗工程”，将“现场练兵”与服务基层结合起来，动员年轻干部走出机关，5名年轻干部先后到采油一厂红浅稠油处理站、采油二厂81#天然气处理站、油气储运公司调度室等进行跟班学习，在积极参与现场生产流程操作、设备维护保养等工作的同时收集到急难愁盼问题，掌握第一手资料，将桥梁纽带直铺基层，解决了采油二厂天然气回收能力不足、油气储运公司金龙一级配气站气质差等问题。
吉庆油田作业区压裂作业现场。克拉玛依融媒记者 闵勇 摄
吉庆油田作业区（吉木萨尔页岩油项目经理部）聚焦“弘扬优良传统、改进工作作风”，纵深推进全面从严治党，紧密结合示范区验收、党建提升、依法合规治企、三项制度改革、人才强企、廉洁文化建设等中心工作，细化12项具体举措，以“党委调研十条措施”为牵引，建立“问题整改+责任落实”两张清单，开展调研问题和作风建设“回头看”，持续打造作风严实、高效精干队伍，为推进国家级陆相页岩油示范区强基赋能。
采油二厂以“管理上产2.0”为抓手，机关部门主动下沉基层一线，组建专业帮扶团队，三级副以上干部每人每周与一线员工至少协同作业1次，摸清上产“发力点”，打通生产、安全与成本“制约点”，帮扶基层解决上产及安全问题60余项，长停井复产148口，恢复日产油水平240吨，油井开井率较年初提高2.7个百分点。
站在新疆油田勘探开发70周年的历史节点，新疆油田将主题教育活动作为动力源泉，在增储稳产、绿色转型、科技创新等方面勇毅前行，以思想引领、行动支撑、制度保障推动公司高质量发展，为加快建设5000万吨现代化综合性能源公司贡献力量。
责任编辑：沙露
本期编辑：何沐芸
